“Zarządzanie projektami informatycznymi” Joel Spolsky – recenzja
Dawno nie przeczytałem książki z tak dużą dawką praktycznej wiedzy. Może dlatego, że od 2 lat czytam głównie niestety nudną teoretyczną akademicką literaturę? W każdym bądź razie jedno jest pewnie - niezależnie od tego czy jesteś programistą, czy zarządzającym programistami i projektami, książkę powinieneś przeczytać. Programista pozna zasady, jakie rządzą na linii klient-właściciel (zarządzający projektem), a jeśli jesteś odpowiedzialny za zarządzanie jakimś projektem informatycznym to znajdziesz w książce naprawdę wiele przydatnych informacji - do wykorzystania w praktyce.
Autor, Joel Spolsky jest autorem bloga internetowego "Joel on Software". Domyślam się, że większość rozdziałów można znaleźć pod tym adresem.
Dwie rzeczy szczególnie mi się spodobały - jego spojrzenie na działalności, proces wytwarzania i zarządzania w firmie Microsoft (Joel był pracownikiem w tej firmie, odpowiedzialnym za rozwój Excela) oraz później jego spostrzeżenia i wnioski jakie podaje na podstawie doświadczeń związanych z prowadzeniem własnej firmy. W opiniach w Internecie można spotkać zdania, mówiące o tym że jest to jedna z głównym wad książki - wielokrotne odniesienia do Microsoftu, ale trudno oczekiwać żeby autor pominął ten fakt skoro spędził tam kilka lat swojego życia. Swoją drogą, jego niektóre spostrzeżenia typu: "Doliny Krzemowej nie da się przenieść do Niemiec czy Francji, bo w tych krajach jest zbyt duża odpowiedzialność za błędy" są może i kontrowersyjne, ale chodziły mi po głowie przez kilka dni. Generalnie jednak ze zdecydowaną większością stwierdzeń i zagadnień z książki zgadzam się w 100%.
Wady książki? Przychodzi mi na myśl tylko jedna rzecz: kilka rozdziałów można wyrzucić. Mają niewiele wspólnego z tytułem książki i według mnie niewiele wnoszą. Ogólnie jednak - książce daję mocne 4+. Zdecydowanie polecam każdemu, a może przede wszystkim programistom bo daje trochę inne spojrzenie na ludzi zarządzających, "managerów" - obrazuje z jakimi problemami się spotykają i dlaczego muszą zachowywać się "tak, a nie inaczej".